Albertsons: Nhãn hiệu riêng không phải là hàng hóa
Một nhãn hiệu riêng không giống như một sản phẩm hàng hóa. Một báo cáo xu hướng gần đây từ Deloitte nêu bật xu hướng tập trung vào sự căng thẳng giữa hàng hóa và cao cấp hóa. Deloitte tuyên bố, “Để duy trì tính cạnh tranh, nhiều nhà bán lẻ đã chuyển sang cung cấp nhãn hiệu riêng…. Trong khi các sản phẩm (hàng hóa) giảm giá vẫn chiếm phần lớn doanh số bán hàng của nhãn hiệu riêng, thì thị phần của nhãn hiệu riêng cao cấp vẫn tiếp tục tăng… ”.
Hầu hết các nhà bán lẻ cung cấp nhãn hiệu riêng đều coi nhãn riêng của họ là nhãn hiệu, không phải là sản phẩm hàng hóa. Mặc dù một nhà bán lẻ có thể có nhiều loại ưu đãi nhãn hiệu riêng và không cao cấp, chúng vẫn là thương hiệu.
Hàng hóa là hàng hóa có thể thay thế cho các sản phẩm khác; tức là sản phẩm hàng hóa có giá trị tương đương hoặc gần như tương đương với sản phẩm khác mà khách hàng không quan tâm ai là nguồn tin cậy.
Sản phẩm nhãn hiệu riêng là khác nhau. Thương hiệu độc quyền đại diện cho nguồn gốc của một lời hứa đáng tin cậy.
Trader Joe's bán nhãn hiệu riêng. Các siêu thị Publix bán một nhãn hiệu tư nhân hữu cơ, Greenwise. Whole Foods bán nhãn hiệu 365 của mình. 90% sản phẩm của Aldi là nhãn hiệu riêng: liveGfree, SimplyNature, Sp Special Selected, Fit & Active, Little Journey, Mama Cozzi's, Parkview, Sea Queen, Little Salas Bar, Baker's Corner, Friendly Farms, Stonemill, Winking Owl, Millville và Clancy's. Các cửa hàng đồ hộp lớn như Target, Costco và Wal-Mart cũng có danh sách các nhãn hiệu riêng. Những sản phẩm này có giá cả phải chăng nhưng không phải là hàng hóa: đối với chủ sở hữu của chúng, những thương hiệu này có những lời hứa về thương hiệu phù hợp và khác biệt.
Một ví dụ tuyệt vời về các sản phẩm nhãn hiệu riêng, mỗi sản phẩm đều có các yếu tố khác biệt phù hợp, được bán bởi Albertsons, chuỗi siêu thị lớn thứ hai ở Mỹ. Albertsons tin rằng các thương hiệu của riêng mình là một phần không thể thiếu đối với sự tăng trưởng lâu dài có lợi nhuận, coi tất cả các sản phẩm nhãn hiệu riêng của mình là thương hiệu không phải hàng hóa.
KHUYẾN MÃI
UNICEF USA BRANDVOICE | Chương trình trả phí
Ở Yemen, các bà mẹ may khẩu trang để bảo vệ con cái và cộng đồng của họ
Grads of Life BRANDVOICE | Chương trình trả phí
Nuôi dưỡng tài năng trẻ và đa dạng với GRACE
Civic Nation BRANDVOICE | Chương trình trả phí
Ứng viên trường Y không hoàn hảo
Albertsons bắt đầu vào năm 1939 tại Boise, Idaho, do Joe Albertson thành lập. Thương hiệu hợp tác với Skaggs Drug Centers vào năm 1969, tạo ra cửa hàng thực phẩm và thuốc kết hợp đầu tiên. Trong những năm 1980 và 1990, Albertsons đã mua nhiều nhà bán lẻ tạp hóa và thuốc khác nhau, mở rộng dấu chân của mình trên khắp các bang phía tây và một số bang phía đông bao gồm Pennsylvania, Delaware, Maryland và New Jersey. Trong nửa đầu những năm 2000, một giám đốc điều hành mới đã tái cơ cấu và bán bớt nhiều cửa hàng hoạt động kém hiệu quả, đồng thời đóng cửa một số quận khu vực của Albertsons.
Đến năm 2006, rõ ràng là chiến lược mua lại Albertsons đã tạo ra nhiều vấn đề hơn là lợi nhuận. Một tập đoàn bao gồm cả công ty cổ phần tư nhân, Cerberus, đã mua lại chuỗi này. Danh mục đầu tư của Albertsons đã được chia nhỏ cho các thành viên của tập đoàn. Cerberus sở hữu một công ty có tên là Albertsons LLC bao gồm một số thương hiệu tạp hóa bao gồm Albertsons ở chín bang của Hoa Kỳ. Albertsons mới này đã thực hiện chiến lược mua lại và vào tháng 1 năm 2015, Albertsons LLC đã hợp nhất với Safeway.
Việc tích hợp Safeway có thể đã gây hại cho Albertsons. Nhưng, Albertsons đã trở thành một công ty hiện đại và hiệu quả hơn. Chuỗi tập trung laser vào thế mạnh của mình, một trong số đó là danh mục các thương hiệu nhãn hiệu riêng mạnh mẽ. Siêu thị News đã xác định Albertsons là Nhà bán lẻ của năm năm 2020.
Khi Albertsons ra công chúng, Giám đốc điều hành của nó, Vivek Sankaran, trong bức thư cáo bạch của mình, đã nhấn mạnh sức mạnh của Albertsons đối với các nhãn hiệu riêng. Sankaran viết, “Chúng tôi tiếp tục đổi mới với Thương hiệu riêng của mình - được mua bởi 9 trong số 10 người mua sắm của Albertson - để thúc đẩy sự tương tác và lòng trung thành của khách hàng cũng như tăng cường lợi nhuận. Chúng tôi có kế hoạch tung ra khoảng 800 mặt hàng Thương hiệu riêng mới hàng năm trong vài năm tới và tự hào đã xây dựng một trong những thương hiệu hữu cơ lớn nhất được USDA chứng nhận, O Organics, là một trong bốn Thương hiệu riêng của chúng tôi đạt doanh thu hơn 1 tỷ đô la hàng năm . ”
Danh sách các Nhãn hiệu Riêng của Albertsons bao gồm các nhãn hiệu riêng bao gồm:
Signature Select: Dòng sản phẩm tạp hóa chính
Signature Farms: Thương hiệu Bộ sản xuất cho trái cây tươi và rau quả. Từ sản phẩm đến thịt, chất lượng tuyệt vời với giá cả phải chăng
Signature Care: Sản phẩm chăm sóc sức khỏe và gia đình; các sản phẩm hiệu quả, giá cả phải chăng giúp bạn sống khỏe mạnh
Signature Select: Sản phẩm chất lượng cao với giá cả phải chăng. Chia sẻ mọi khoảnh khắc của cuộc sống!
Signature Café: Nhãn hiệu được sử dụng cho những thứ được bán tại quầy Deli, súp và đồ ăn lạnh do Deli làm và bán trong Bộ phận Deli. Bữa ăn tối đã sẵn sàng! Chọn món khai vị sẵn sàng phục vụ, các món bên, súp, v.v.
Signature Reserve: tuyển chọn các sản phẩm được tuyển chọn, có nguồn gốc toàn cầu gồm mì ống và nước sốt mì ống, cà phê nguyên hạt một nguồn gốc, trà lá lỏng, bánh kẹo và nhân bánh. Thay thế cao cấp cho các sản phẩm trong dòng Signature Select. Cho những khoảnh khắc đặc biệt của cuộc sống. Siêu cao cấp, đầy cảm hứng khám phá món ngon với hương vị và nguyên liệu có nguồn gốc chuyên nghiệp
Organics: Sản phẩm hữu cơ; lựa chọn hoàn toàn ngon, được chứng nhận theo tiêu chuẩn hữu cơ cao nhất
Open Nature: 100% sản phẩm tự nhiên; sự tốt lành toàn diện và không có 110 thành phần thực phẩm; Dao kéo, ống hút, cốc không chứa BPA, không chứa cây và không chứa nhựa, cuối cùng bao gồm cả khăn giấy tre và khăn rayon có thể giặt được (để thay thế khăn giấy). Bao gồm món tráng miệng đông lạnh sữa yến mạch.
Lucerne Dairy: Thương hiệu sữa chính, được sử dụng cho kem, pho mát, sữa chua và sữa; sữa tươi, trực tiếp từ trang trại. Một gia đình có truyền thống hơn 100 năm.
Waterfront Bistro: Hải sản dễ chế biến, chất lượng tại nhà hàng.
Primo Taglio: Thương hiệu Deli dành cho thịt và pho mát; thịt và pho mát chất lượng cao, được làm thủ công với những nguyên liệu tốt nhất
Debi Lilly Design: Các sản phẩm trang trí nhà và hoa; bó hoa, phong cách trang trí nhà cửa và quà tặng được lấy cảm hứng từ người lập kế hoạch sự kiện nổi tiếng, Debi Lilly
Góc giá trị: Một loạt các sản phẩm đơn giản hàng ngày với giá cạnh tranh nhất. Một sản phẩm thay thế rẻ hơn cho các sản phẩm trong dòng Signature Select / Lucerne
Những Thương hiệu Riêng của Albertsons này không phải là hàng hóa. Có, có một loạt các dịch vụ từ đơn giản, dễ dàng đến cao cấp, cao cấp và nhiều mức giá. Nhưng, như Deloitte nói, nó không phải là một phổ từ hóa hàng hóa đến cao cấp hóa. Các Thương hiệu Riêng của Albertsons không được dán nhãn “cao cấp” không có nghĩa đây là các sản phẩm hàng hóa. Mỗi người đưa ra một lời hứa phù hợp, khác biệt với khách hàng, một lời hứa không chỉ về khả năng chi trả mà còn về chất lượng.
Chad Coester, VP cao cấp của riêng Brands nói với Siêu thị Tin tức , trong tháng 7 năm 2020, “Chúng tôi đang đam mê đổi mới dựa trên nhu cầu mua sắm, ham muốn, và xu hướng tiêu dùng mới nhất. Với những mặt hàng mới này, chúng tôi đã mang đến một điều gì đó khiến mọi khách hàng ngạc nhiên và thích thú. Các món kem mới và món tráng miệng đông lạnh của chúng tôi mang đến cho bạn cảm giác hài lòng và thích thú với từng miếng ăn. Và tất cả chúng ta có thể sử dụng một chút vui vẻ. ”
Giám đốc Thương mại, Geoff White, cho biết, “Khi khách hàng quen với thương hiệu của chúng tôi và tin tưởng thương hiệu của chúng tôi, bạn có thể thúc đẩy sự đổi mới trong các danh mục hiện tại và tham gia vào các danh mục mới. Chúng tôi có một đội ngũ cực kỳ mạnh mẽ được xây dựng dựa trên sự đổi mới, quản lý danh mục và chất lượng sản phẩm. "
Siêu thị News đã viết rằng danh mục đầu tư Thương hiệu riêng của Albertsons là “một trụ cột trong chiến lược tăng trưởng tổng thể của Albertsons. Thương hiệu riêng chiếm khoảng 12.000 sản phẩm.
Trong báo cáo thu nhập hàng quý gần đây nhất của Albertsons, chuỗi cho biết Own Brands có doanh số 12,5 tỷ đô la. Theo Albertsons, đây là, “… lớn hơn bảy lần so với công ty CPG lớn nhất tiếp theo bán qua các cửa hàng của mình.”
Các nhãn hiệu riêng ở mức giá thấp hơn vẫn là các nhãn hiệu có trải nghiệm phù hợp, khác biệt. Việc Albertsons chú ý đến từng chi tiết trong việc tạo ra danh mục Nhãn hiệu riêng của mình, bao hàm mỗi nhãn hiệu riêng với các tuyên bố nhãn hiệu riêng và đặc điểm nhãn hiệu riêng, chứng tỏ rằng bất kể mức giá nào, nhãn hiệu riêng là một nhãn hiệu, không phải hàng hóa.
Hầu hết các nhà bán lẻ cung cấp nhãn hiệu riêng đều coi nhãn riêng của họ là nhãn hiệu, không phải là sản phẩm hàng hóa. Mặc dù một nhà bán lẻ có thể có nhiều loại ưu đãi nhãn hiệu riêng và không cao cấp, chúng vẫn là thương hiệu.
Hàng hóa là hàng hóa có thể thay thế cho các sản phẩm khác; tức là sản phẩm hàng hóa có giá trị tương đương hoặc gần như tương đương với sản phẩm khác mà khách hàng không quan tâm ai là nguồn tin cậy.
Sản phẩm nhãn hiệu riêng là khác nhau. Thương hiệu độc quyền đại diện cho nguồn gốc của một lời hứa đáng tin cậy.
Trader Joe's bán nhãn hiệu riêng. Các siêu thị Publix bán một nhãn hiệu tư nhân hữu cơ, Greenwise. Whole Foods bán nhãn hiệu 365 của mình. 90% sản phẩm của Aldi là nhãn hiệu riêng: liveGfree, SimplyNature, Sp Special Selected, Fit & Active, Little Journey, Mama Cozzi's, Parkview, Sea Queen, Little Salas Bar, Baker's Corner, Friendly Farms, Stonemill, Winking Owl, Millville và Clancy's. Các cửa hàng đồ hộp lớn như Target, Costco và Wal-Mart cũng có danh sách các nhãn hiệu riêng. Những sản phẩm này có giá cả phải chăng nhưng không phải là hàng hóa: đối với chủ sở hữu của chúng, những thương hiệu này có những lời hứa về thương hiệu phù hợp và khác biệt.
Một ví dụ tuyệt vời về các sản phẩm nhãn hiệu riêng, mỗi sản phẩm đều có các yếu tố khác biệt phù hợp, được bán bởi Albertsons, chuỗi siêu thị lớn thứ hai ở Mỹ. Albertsons tin rằng các thương hiệu của riêng mình là một phần không thể thiếu đối với sự tăng trưởng lâu dài có lợi nhuận, coi tất cả các sản phẩm nhãn hiệu riêng của mình là thương hiệu không phải hàng hóa.
KHUYẾN MÃI
UNICEF USA BRANDVOICE | Chương trình trả phí
Ở Yemen, các bà mẹ may khẩu trang để bảo vệ con cái và cộng đồng của họ
Grads of Life BRANDVOICE | Chương trình trả phí
Nuôi dưỡng tài năng trẻ và đa dạng với GRACE
Civic Nation BRANDVOICE | Chương trình trả phí
Ứng viên trường Y không hoàn hảo
Albertsons bắt đầu vào năm 1939 tại Boise, Idaho, do Joe Albertson thành lập. Thương hiệu hợp tác với Skaggs Drug Centers vào năm 1969, tạo ra cửa hàng thực phẩm và thuốc kết hợp đầu tiên. Trong những năm 1980 và 1990, Albertsons đã mua nhiều nhà bán lẻ tạp hóa và thuốc khác nhau, mở rộng dấu chân của mình trên khắp các bang phía tây và một số bang phía đông bao gồm Pennsylvania, Delaware, Maryland và New Jersey. Trong nửa đầu những năm 2000, một giám đốc điều hành mới đã tái cơ cấu và bán bớt nhiều cửa hàng hoạt động kém hiệu quả, đồng thời đóng cửa một số quận khu vực của Albertsons.
Đến năm 2006, rõ ràng là chiến lược mua lại Albertsons đã tạo ra nhiều vấn đề hơn là lợi nhuận. Một tập đoàn bao gồm cả công ty cổ phần tư nhân, Cerberus, đã mua lại chuỗi này. Danh mục đầu tư của Albertsons đã được chia nhỏ cho các thành viên của tập đoàn. Cerberus sở hữu một công ty có tên là Albertsons LLC bao gồm một số thương hiệu tạp hóa bao gồm Albertsons ở chín bang của Hoa Kỳ. Albertsons mới này đã thực hiện chiến lược mua lại và vào tháng 1 năm 2015, Albertsons LLC đã hợp nhất với Safeway.
Việc tích hợp Safeway có thể đã gây hại cho Albertsons. Nhưng, Albertsons đã trở thành một công ty hiện đại và hiệu quả hơn. Chuỗi tập trung laser vào thế mạnh của mình, một trong số đó là danh mục các thương hiệu nhãn hiệu riêng mạnh mẽ. Siêu thị News đã xác định Albertsons là Nhà bán lẻ của năm năm 2020.
Khi Albertsons ra công chúng, Giám đốc điều hành của nó, Vivek Sankaran, trong bức thư cáo bạch của mình, đã nhấn mạnh sức mạnh của Albertsons đối với các nhãn hiệu riêng. Sankaran viết, “Chúng tôi tiếp tục đổi mới với Thương hiệu riêng của mình - được mua bởi 9 trong số 10 người mua sắm của Albertson - để thúc đẩy sự tương tác và lòng trung thành của khách hàng cũng như tăng cường lợi nhuận. Chúng tôi có kế hoạch tung ra khoảng 800 mặt hàng Thương hiệu riêng mới hàng năm trong vài năm tới và tự hào đã xây dựng một trong những thương hiệu hữu cơ lớn nhất được USDA chứng nhận, O Organics, là một trong bốn Thương hiệu riêng của chúng tôi đạt doanh thu hơn 1 tỷ đô la hàng năm . ”
Danh sách các Nhãn hiệu Riêng của Albertsons bao gồm các nhãn hiệu riêng bao gồm:
Signature Select: Dòng sản phẩm tạp hóa chính
Signature Farms: Thương hiệu Bộ sản xuất cho trái cây tươi và rau quả. Từ sản phẩm đến thịt, chất lượng tuyệt vời với giá cả phải chăng
Signature Care: Sản phẩm chăm sóc sức khỏe và gia đình; các sản phẩm hiệu quả, giá cả phải chăng giúp bạn sống khỏe mạnh
Signature Select: Sản phẩm chất lượng cao với giá cả phải chăng. Chia sẻ mọi khoảnh khắc của cuộc sống!
Signature Café: Nhãn hiệu được sử dụng cho những thứ được bán tại quầy Deli, súp và đồ ăn lạnh do Deli làm và bán trong Bộ phận Deli. Bữa ăn tối đã sẵn sàng! Chọn món khai vị sẵn sàng phục vụ, các món bên, súp, v.v.
Signature Reserve: tuyển chọn các sản phẩm được tuyển chọn, có nguồn gốc toàn cầu gồm mì ống và nước sốt mì ống, cà phê nguyên hạt một nguồn gốc, trà lá lỏng, bánh kẹo và nhân bánh. Thay thế cao cấp cho các sản phẩm trong dòng Signature Select. Cho những khoảnh khắc đặc biệt của cuộc sống. Siêu cao cấp, đầy cảm hứng khám phá món ngon với hương vị và nguyên liệu có nguồn gốc chuyên nghiệp
Organics: Sản phẩm hữu cơ; lựa chọn hoàn toàn ngon, được chứng nhận theo tiêu chuẩn hữu cơ cao nhất
Open Nature: 100% sản phẩm tự nhiên; sự tốt lành toàn diện và không có 110 thành phần thực phẩm; Dao kéo, ống hút, cốc không chứa BPA, không chứa cây và không chứa nhựa, cuối cùng bao gồm cả khăn giấy tre và khăn rayon có thể giặt được (để thay thế khăn giấy). Bao gồm món tráng miệng đông lạnh sữa yến mạch.
Lucerne Dairy: Thương hiệu sữa chính, được sử dụng cho kem, pho mát, sữa chua và sữa; sữa tươi, trực tiếp từ trang trại. Một gia đình có truyền thống hơn 100 năm.
Waterfront Bistro: Hải sản dễ chế biến, chất lượng tại nhà hàng.
Primo Taglio: Thương hiệu Deli dành cho thịt và pho mát; thịt và pho mát chất lượng cao, được làm thủ công với những nguyên liệu tốt nhất
Debi Lilly Design: Các sản phẩm trang trí nhà và hoa; bó hoa, phong cách trang trí nhà cửa và quà tặng được lấy cảm hứng từ người lập kế hoạch sự kiện nổi tiếng, Debi Lilly
Góc giá trị: Một loạt các sản phẩm đơn giản hàng ngày với giá cạnh tranh nhất. Một sản phẩm thay thế rẻ hơn cho các sản phẩm trong dòng Signature Select / Lucerne
Những Thương hiệu Riêng của Albertsons này không phải là hàng hóa. Có, có một loạt các dịch vụ từ đơn giản, dễ dàng đến cao cấp, cao cấp và nhiều mức giá. Nhưng, như Deloitte nói, nó không phải là một phổ từ hóa hàng hóa đến cao cấp hóa. Các Thương hiệu Riêng của Albertsons không được dán nhãn “cao cấp” không có nghĩa đây là các sản phẩm hàng hóa. Mỗi người đưa ra một lời hứa phù hợp, khác biệt với khách hàng, một lời hứa không chỉ về khả năng chi trả mà còn về chất lượng.
Chad Coester, VP cao cấp của riêng Brands nói với Siêu thị Tin tức , trong tháng 7 năm 2020, “Chúng tôi đang đam mê đổi mới dựa trên nhu cầu mua sắm, ham muốn, và xu hướng tiêu dùng mới nhất. Với những mặt hàng mới này, chúng tôi đã mang đến một điều gì đó khiến mọi khách hàng ngạc nhiên và thích thú. Các món kem mới và món tráng miệng đông lạnh của chúng tôi mang đến cho bạn cảm giác hài lòng và thích thú với từng miếng ăn. Và tất cả chúng ta có thể sử dụng một chút vui vẻ. ”
Giám đốc Thương mại, Geoff White, cho biết, “Khi khách hàng quen với thương hiệu của chúng tôi và tin tưởng thương hiệu của chúng tôi, bạn có thể thúc đẩy sự đổi mới trong các danh mục hiện tại và tham gia vào các danh mục mới. Chúng tôi có một đội ngũ cực kỳ mạnh mẽ được xây dựng dựa trên sự đổi mới, quản lý danh mục và chất lượng sản phẩm. "
Siêu thị News đã viết rằng danh mục đầu tư Thương hiệu riêng của Albertsons là “một trụ cột trong chiến lược tăng trưởng tổng thể của Albertsons. Thương hiệu riêng chiếm khoảng 12.000 sản phẩm.
Trong báo cáo thu nhập hàng quý gần đây nhất của Albertsons, chuỗi cho biết Own Brands có doanh số 12,5 tỷ đô la. Theo Albertsons, đây là, “… lớn hơn bảy lần so với công ty CPG lớn nhất tiếp theo bán qua các cửa hàng của mình.”
Các nhãn hiệu riêng ở mức giá thấp hơn vẫn là các nhãn hiệu có trải nghiệm phù hợp, khác biệt. Việc Albertsons chú ý đến từng chi tiết trong việc tạo ra danh mục Nhãn hiệu riêng của mình, bao hàm mỗi nhãn hiệu riêng với các tuyên bố nhãn hiệu riêng và đặc điểm nhãn hiệu riêng, chứng tỏ rằng bất kể mức giá nào, nhãn hiệu riêng là một nhãn hiệu, không phải hàng hóa.
Nhận xét
Đăng nhận xét